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- 下属不把你当回事，6招治得服服帖帖
- 发布日期：2024-12-17 18:28 点击次数：178
- 🔺一、距离感
作为领导要和下属保持距离。下属为什么不把你当回事？就是因为他们觉得当初你们都一样。成天一起喝酒，一起打闹，要一起称兄道弟。你有几斤几两，他们都知道，你出糗的时候他们也见过。现在你要板着脸去管他们，他们肯定不认同。自古以来都是仆人眼里无英雄，只有距离才能产生美。
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🔺二、表强势
下属为什么不听你的话？因为他们不尊重你。为什么不尊重你？因为你缺乏力量。做事柔柔弱弱，犹犹豫豫，谁愿意听从你的安排。如何表现你的力量，一个方法。在下属面前表现一定的强势，做事果断，在必要时需要一点霸道和不讲理。
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🔺三、会借势
巧妙地借助老板的势力为一个上上策。不管是来自老板的口语，还是书面指导。这些都可以给员工带来畏惧。毕竟一个公司老板最大，如果老板的话都不听，那么他这位管理者基本上宣告自己在该公司的末期了！必要的时候可以邀请大领导到团队里面来开开会站站台。他为你站台就是为你背书。狐假虎威的套路有的时候其实是很有用的。
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🔺四、找突破
找准一个突破口，一炮打响。有一些下属，年龄比你大，资历比你老，在你表现出出色的能力之前，他是很难服气你的。你的份量、价值是大家评价的标准，在团队中，大家只尊重强者，那怎么样才能表现出自己的实力呢？不要仓促的新官上任三把火，一定要自己精心地筹划安排，先从一些自己得心应手的领域开始，找准突破口，带领大家打一个漂亮的仗。
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🔺五、给奖励
奖励你的追随者，针对那些在工作中的追随者，要给他们好处，对待他们要给予必要的夸奖，奖励和荣誉。有好事要先想到他，提升对方在组织中的地位，不要让老实人吃亏。
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🔺六、做惩罚
对于那些一定要站在你对立面的人，一定不要再做老好人。
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